предыдущие 10 О проекте


Подпишитесь на RSS

GUI.ruGUI.RU - Хроники Юзабилити

Юзабилити и дизайн интерфейсов: события, идеи, методы, обсуждения

Раздел:

GUI

kgerasimova
20.02.2013kgerasimova

Комментариев:

0

Рекрутинг: чистый энтузиазм или многолетний опыт?

Энтузиазм + опыт — это идеальная комбинация и, наверное, два основных качества соискателя, на которые обращает внимание любая компания, но находит далеко не каждая. Такие люди — очень большая редкость, и сегодня работодатель зачастую вынужден выращивать одно (иногда и оба) из этих качеств своими силами. При этом многие компании до сих пор верят в подбор исключительно опытных специалистов, а соискатели вакантных мест продолжают держать свой энтузиазм в рамках хобби, убеждая себя в невозможности смены колеи, в которую их завела, например, учеба в ВУЗе. Попробуем разобраться во всем по порядку.

Подход работодателя: «обучение новых сотрудников — это долго и дорого, возьму готовых»

Спорить не о чем. Долго и дорого. В случае с «готовыми» — быстрее, возможно дешевле, но какова перспектива? Правильно, с точки зрения долгосрочной перспективы велика вероятность возникновения конфликтных ситуаций, вызванных как переоценкой/недооценкой профессиональных качеств, так и непониманием на межличностном уровне. Как в силу незамеченных пробелов в знаниях, так и в силу неудачной стыковки психотипов внутри команды. Такой подход видится возможным исключительно в экстренных ситуациях, что больше походит на латание ям на дороге — переучивать всегда сложнее.

И сегодня, когда все больше и больше растет уровень специализации в сфере ИТ, и появляется множество профессий, просто не существовавших год или два назад, ВУЗы элементарно не успевают готовить узкоспециализированные кадры. Да и многие компании и агентства оперируют внутрикорпоративными знаниями, часто передаваемыми из уст в уста. В таком случае обучение просто необходимо, ибо адаптация даже самого опытного сотрудника на новом рабочем месте — это не только знание того, где находится туалет, как пользоваться кофе-машиной и оборудовать свое рабочее пространство. Это прежде всего борьба с информационным голодом и ощущением одиночества на новом месте, что требует определенных мер и понимания руководства компании.

Подход соискателя: «да, я люблю изучать логику работы различных сервисов и сайтов, но я уже 6 лет отучился на руководителя проектов, зачем делать downgrade и переучиваться?»

Данная логика во многом основана на убеждении в том, что работодателю в сфере ИТ нужны исключительно студенты и выпускники технических ВУЗов, что по большей части верное, но слишком грубое понимание действительности. Как уже было отмечено выше, современные специальности в сфере ИТ (UI и UX в частности) являются новоиспеченными комбинациями сразу нескольких базовых дисциплин. И в некоторых случаях работодателю гораздо выгоднее взять к себе человека, обладающего знаниями и практическим опытом исследований по психологии, и уже на месте обучить его специфике технических и технологических аспектов его предполагаемой работы.

В таких ситуациях важную роль играют как традиции менторства внутри компании, так и мотивация самого соискателя. Конечно, можно годами жаловаться на свой ВУЗ, прописанную в корочке специальность и занимаемую должность. А можно и взглянуть на свое хобби как на деятельность, способную обеспечивать не только духовные, но и материальные потребности. Да, нельзя исключать необходимость изучения некоторых навыков с нуля, но как ни странно, в этом и будет ваша сильная черта лидера, способного принимать ответственные решения и следовать через все преграды до победного. Такие качества ценятся работодателем гораздо больше нежели знание основ статистического анализа (что весьма полезно ☺). Хорошего менеджера или PM-ма всегда проще обучить приемам аналитики, а не лидерским качествам. Все это возможно благодаря грамотному менторству, позволяющему помогать человеку адаптироваться, работая на проектах с четко определенной концепцией, без «киданий в воду» и отношения «работа = заработная плата».

Обобщая свое рассуждение, подчеркну тот факт, что данные вопросы носят довольно нечеткий характер и решаются каждой компанией в зависимости от текущего положения дел. И данный пост скорее не законченная мысль, а отправная точка и вопросы к дальнейшему рассуждению, в том числе и вашему, друзья ☺

TurboMilk
12.02.2009TurboMilk

Комментариев:

0

Windows 7: встречаем по одежке

Судя по множеству обзоров в сети, смельчаки, скачавшие и установившие бета-версию Windows 7, в основном приятно удивлены. Ваш покорный слуга также влился в ряды смельчаков. Подтверждаю: в «семерке» работать приятно. Но, поскольку про разные новые возможности много и хорошо написали авторы других обзоров, я позволю себе вставить свои пять копеек по нашему профилю: про визуальный дизайн интерфейса. подробнее

Тарас Король
23.12.2008Тарас Король

Комментариев:

1

Компьютерная игра как интерактивный интерфейс

Впервые опубликована на сайте DTF.ru

Почему интерфейс

Большинство людей, слыша слово «интерфейс», думают об окнах, кнопках, иконках, курсорах и т.п. — то есть о том, что обычно называется графическим интерфейсом пользователя (GUI).

На самом деле определение термина «интерфейс пользователя» по версии Wikipedia звучит следующим образом: интерфейс это набор средств для взаимодействия человека с системой. Такой системой может быть программа, устройство или механизм любой сложности.

Несомненно, что игра также является интерфейсом. Я имею в виду не различные меню, а непосредственно игровой процесс.

Наведение мышки на кнопку или на голову противника вовлекает одни и те же механизмы в мозгу и мышцах человека, хотя есть и несколько различий, о которых мы поговорим позже.

подробнее

Алексей Копылов
27.11.2008Алексей Копылов

Комментариев:

2

Чего не хватает Microsoft Blend: взгляд проектировщика взаимодействия

Данная статья была создана по мотивам презентации, сделанной для 19-го юзабилити-семинара сообщества RusCHI (Российское отделение организации ACM SIGCHI). Впервые статья была опубликована на сайте Microsoft Development Network

Введение

Технология XAML/Blend обещает дать нам, проектировщикам взаимодействия более высокий контроль над результатом их работы. Это здорово, потому что позволяет нам добиваться того, чтобы конечный продукт имел интерфейс,  максимально приближенный к задуманному. Однако данная технология меняет привычный для проектировщиков способ работы, и требует от них новых навыков.

У любого опытного проектировщика неизбежно возникнут вопросы: что действительно дает новый подход; стоят ли нововведения смены привычек; легко ли изменять пользовательский интерфейс; можно ли нескольким специалистам вести совместную работу над одним проектом; позволяет ли Microsoft Blend (с) разрабатывать действительно сложные интерфейсы?

Рассмотрим эти вопросы подробнее.

подробнее

TurboMilk
29.10.2008TurboMilk

Комментариев:

0

Интерфейс к супермаркету или Тележка 2.0

Интерфейс к супермаркету или Тележка 2.0Когда я хожу в супермаркет, то среди бесконечных полок с продуктами я люблю заниматься кое-чем не совсем приличным. Я люблю подглядывать в корзинки. Смотрю — кто что покупает. Но я не просто так смотрю. Бывает, что некоторые покупатели по каким-то причинам мне нравятся и тогда я покупаю тоже самое, что и они. Таким образом, я открыл для себя массу вкусных продуктов и много необычных, но полезных вещей. подробнее

TurboMilk
01.06.2007TurboMilk

Комментариев:

40

Раскрываем карты, или почему Windows не MacOS

ExposeДля многих пользователей Mac OS X любимой интерфейсной фишкой является Expose. И совершенно заслуженно — это очень эффектный и удобный способ переключения между окнами.

Неудивительно, что Expose часто преподносится как одно из ключевых преимуществ интерфейса Mac OS X перед Windows. «Ха-ха, наверняка Рэдмонд пытался скопировать Expose, но обломался об ограниченные возможности графического движка», — ехидничают одни. «Должно быть, они просто боятся обвинений в прямом плагиате», — рассуждают другие. Так ли это? Попробуем разобраться. подробнее

Максим Гулевич
18.05.2007Максим Гулевич

Комментариев:

8

Аргентина-Ямайка 5:0

Целая кладезь идей или же наоборот примеры плохо организованного пространства и информации таят в себе информационные таблички на спорт-каналах.

Если вы имеете хоть какое-то отношение к проектированию интерфейсов, вы всегда будете смотреть на подачу информации критически — будь-то веб или экран телевизора. подробнее

Алексей Копылов
04.05.2007Алексей Копылов

Комментариев:

4

Проектирование от Microsoft. Современное состояние дел

В прошлой статье я коснулся темы, каким образом в компании Microsoft проектирование интерфейсов внедрялось в процесс разработки программных продуктов. Теперь кратко посмотрим, что же происходит сейчас в корпорации.

На сайте лаборатории Microsoft Research можно насчитать около двадцати основных направлений исследований в области HCI с сотнями проектов внутри них. Компания решила получить лучших исследователей в обмен на раскрытие информации о том, что происходит внутри. Потратив совсем немного времени и усилий можно узнать, что для нас готовит Microsoft уже в ближайшем будущем. Не сказать, что конкуренты закрыты наглухо, например, у Google тоже есть ряд проектов под крылом Google Labs. Но все же, все же, другие ИТ-корпорации (пока) не столь прозрачны, как Microsoft, как это ни удивительно. подробнее

Максим Гулевич
04.05.2007Максим Гулевич

Комментариев:

2

Раз и навсегда. Мифы о дизайнерах

Давайте развеем самые популярные мифы о дизайне и дизайнерах.

Миф 1. Дизайнер — это человек, умеющий рисовать.
Есть очень мало общего между профессией дизайнера и иллюстратора (или художника, если хотите). Можно сказать так: иллюстратор — это человек рисующий, а дизайнер — это человек придумывающий. подробнее

TurboMilk
24.04.2007TurboMilk

Комментариев:

31

Кто склевал все хлебные крошки, или почему MacOS не Windows

Finder — это менеджер файлов в MacOS X. Его главная проблема в том, что он не дает пользователю ощущение местоположения.

Взгляните на снимок:

screenshot

Можно ли по этой картинке понять, где расположены эти файлы? Увы, нет. Ни «хлебных крошек», ни какого-либо другого указателя «Вы находитесь здесь». подробнее